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Les fonctions de président du conseil d’administration et de directeur général de Soitec, leader mondial de la conception et de la production de matériaux semi-conducteurs innovants, sont désormais dissociées. Dirigeante reconnue dans l’industrie, Victoire de Margerie a été élue fin juillet présidente du conseil d’administration. Quant à Paul Boudre, qui cumulait depuis septembre 2015 les deux fonctions le temps du retournement de l’entreprise, il continue d’assurer la direction exécutive de Soitec en qualité de directeur général.

François Heid, 50 ans, a travaillé aussi bien au sein des entreprises que dans l’univers des collectivités, sur des problématiques économiques et des dynamiques territoriales, dernièrement au parc Vulcania, où il était directeur commercial, marketing et communication. Ce diplômé de l’école de commerce de Poitiers ambitionne de conforter le rôle d’Alpexpo en tant qu’outil au service du territoire, sur le plan économique, mais aussi pour la vie sociale et culturelle, ainsi que pour l’image de la ville, dans un contexte très concurrentiel”. Attaché à renforcer les synergies avec les acteurs des congrès et de l’événement (MICE), François Heid veut accroître et diversifier l’offre de salons d’Alpexpo, tout en amplifiant le succès des événements récemment mis en place ou remaniés : Salon de printemps, Mountain Planet, etc.

Ex-directeur adjoint du comité régional du tourisme des Hauts-de-France, Vincent Delaitre a dirigé de nombreux projets, notamment liés au développement des usages numériques dans le tourisme. Le nouveau directeur de l’entité de promotion touristique du Département de l’Isère va entre autres s’atteler au déploiement de la marque territoriale Alpes Is(H)ere lancée au printemps pour renforcer l’attractivité du département de l’Isère, en France comme à l’international.

Projet porté notamment par le Département de l’Isère, IsèreADOM est un dispositif permettant d’être en contact et d’accompagner les personnes âgées ou en perte d’autonomie grâce à une plateforme d’information et de services en ligne. Un annuaire recensant les professionnels du social, de la santé et des services à la personne va être lancé en novembre prochain. Le Département encourage ainsi l’ensemble des commerçants et artisans dont les activités relèvent des services à domicile à s’inscrire gratuitement sur : http://isereadom.fr/

Supernova Invest a levé plus de 75 M€ pour Supernova 2, qui devient ainsi l’un des plus gros fonds d’amorçage français. Celui-ci se distingue des autres fonds d’amorçage par son focus sur les innovations matérielles et son orientation résolument technologique. Ce FPCI (Fonds professionnel de capital risque) est dédié à l’investissement en amorçage au capital de sociétés qui développent une activité et un produit technologique présentant de fortes innovations de rupture dans le domaine des technologies pour l’industrie, la santé, l’énergie, l’environnement, l’information et la communication. Fondée en mars 2017, Supernova Invest a été créée par l’équipe historique de CEA Investissement, en partenariat avec le CEA et Amundi.

Air Liquide a pris, cet été, une participation dans la start-up grenobloise Diabeloop. Fondé par des diabétologues du CERITD*, en partenariat avec le CEA-Léti, Diabeloop a conçu un pancréas artificiel électronique pour la prise en charge des patients atteints de diabète de type 1. Ce dispositif fonctionne avec une pompe à insuline sous forme de patch et un capteur de glycémie connecté. Il permettra d’automatiser la délivrance d’insuline pour reproduire les fonctions du pancréas défaillant. Par cet investissement, Air Liquide confirme l’engagement du groupe dans les technologies numériques et la santé à domicile.
*Centre d’études et de recherches pour l’intensification du traitement du diabète.

L’éditeur de solutions logicielles dédié à la supply chain management KLS Group (CA 2017 : 3,6 M€ ; 40 salariés, Meylan) acquiert Logtimum, éditeur d’une solution complète d’optimisation multitransporteur destinée aux chargeurs. Le groupe étoffe ainsi son savoir-faire dans les différents secteurs de la supply chain.

Le conseil de surveillance de Tronics Microsystems (siège à Crolles), filiale du groupe japonais TDK, a nommé fin août Julien Bon comme nouveau CEO, membre et président du directoire, succédant à Pascal Langlois. Titulaire d’un master en microélectronique de Grenoble INP, il a rejoint Tronics en 2001 comme chef de l’ingénierie et industrialisation des produits, puis gestionnaire d’un portefeuille de projets clients.

Du 3 au 7 février, la 40^e Foulée blanche fêtera les 50 ans des Jeux olympiques de Grenoble. Autrans, site des épreuves nordiques des JO de 1968, accueillera pour l’occasion, la Foulée blanche Entreprises. Au programme : épreuve de ski nordique, épreuve de biathlon en relais interentreprises, speed meeting, mais aussi des rencontres et une conférence.

Née du rapprochement de deux “superstructures” d’aménagement du département de l’Isère, Groupe 38 (Territoires 38 / Isère Aménagement) et SARA (SARA Aménagement / SARA Développement), ainsi que de la SPLA Inovaction, le GIE Elegia (CA : plus de 10 M€ ; 64 collaborateurs) se veut un outil d’aménagement et de développement au service de son territoire et des politiques publiques. Le cœur de métier d’Elegia concerne pour plus de 80 % l’aménagement urbain et le développement économique des territoires. L’expertise d’Elegia est reconnue dans le domaine des transports en commun – ses équipes ont participé au tramway de Grenoble – et de l’aménagement, notamment en zones inondables. Le GIE a ainsi travaillé sur la sécurisation et l’embellissement des berges de l’Isère, vaste chantier qui s’étend de Grenoble à Pontcharra. Il a aussi mené un projet complexe présentant de forts enjeux environnementaux, celui du parc d’activités industriel multimodal et responsable Inspira, à Salaise-sur-Sanne.

Du 19 octobre au 16 décembre 2017 seront exposées en avant-première au couvent Sainte-Cécile quelques œuvres de la collection de 68 gravures originales de Rembrandt. Elles ont été récemment acquises par le Fonds Glénat pour le patrimoine et la création. Constituée essentiellement de portraits, cette collection d’eaux-fortes originales de Rembrandt donnera lieu à une installation complète et permanente courant 2018, “C’est la première fois au monde qu’un marchand de tableaux vend 68 Rembrandt d’un seul coup”, commente Jean-François Heim. Cet antiquaire spécialiste en peintures anciennes a mis en relation Jacques Glénat avec l’Anglais Neil Kaplan qui souhaitait céder ces oeuvres réunies durant 40 ans. Par ailleurs, le Fonds Glénat, lancé en février 2013 pour mener des missions d’intérêt général à caractère culturel, est devenu en septembre dernier le Fonds Glénat pour le patrimoine et la création, afin d’organiser des animations autour de ses collections d’œuvres d’art et l’appel à projets de jeunes créateurs.

Créé en 2006, le RSI (Régime social des indépendants) compte 2,8 millions de cotisants, 4,6 millions de bénéficiaires et 5 300 agents. Il concerne les professions libérales, les petits commerçants, les artisans, les chefs d’entreprise, les exploitants agricoles, ainsi que les travailleurs indépendants exerçant en freelance (40 % de microentrepreneurs tous secteurs confondus). Son rôle est d’assurer à ses adhérents le versement de retraites complémentaires, d’indemnités journalières, de prestations maladie et maternité. Mais le RSI cumule 76 % d’opinions négatives parmi les cotisants, essentiellement causées par un outil informatique inadapté, et la Cour des comptes l’avait qualifié de “catastrophe industrielle” dans un rapport de 2012.

Objectifs et points clés du projet :

• amélioration de la qualité de service avec le bénéfice du même logiciel, des mêmes simplicités de gestion et des mêmes délais que le régime général, afin de simplifier les relations entre administration et bénéficiaires ;
• mais conservation du principe d’un guichet unique pour les indépendants dans le cadre du régime général : aligner le RSI sur le régime général ne signifie pas uniformiser les statuts entre salariés et indépendants ;
• pas d’incidence négative sur les barèmes et les cotisations des travailleurs indépendants qui resteront bien différents de ceux des salariés en entreprise (40 % contre 70 %) ;
• au contraire, la future hausse de 1,7 point de CSG devrait être compensée par des baisses de cotisations (cotisation famille : -2,15 points ; cotisation maladie : -5 points, mais de façon progressive et plafonnée), pour environ 75 % des travailleurs non salariés (TNS) ;
• aucun licenciement ni déménagement contraint des 5 300 agents actuels du RSI.

Comment les changements devraient-ils s’échelonner dans le temps ?

Les étapes connues à ce jour sont celles-ci :

• 1^er janvier 2018 : disparition du RSI. Bénéfice immédiat pour les procédures en cas de difficultés de paiement ;
• deux ans de phase transitoire prévus pour la mise en place de la réforme ;
• 31 décembre 2019 : fin de la mise en place de l’organisation définitive.

Quels sont les impacts pour les travailleurs non salariés ?

• Les indépendants conserveront leurs propres règles en matière de cotisations.
• Il n’y aurait pas d’impact positif pour les indépendants disposant d’un chiffre d’affaires annuel supérieur à 43 000 €.
• Peu d’impact pour les professions libérales qui ne sont affiliées au RSI que pour l’assurance maladie.
• Parmi les non-dits de la réforme figurent la crainte d’une baisse de qualité et/ou du montant des prestations et des aides, ainsi que la question du décalage entre les cotisations réclamées et la trésorerie disponible quand l’assiette de calcul des cotisations est en N-1, voire N-2.
• Il faut toutefois s’attendre à des problèmes inhérents à la mise en place d’un nouveau système : problèmes informatiques tels que les transferts de données (perte de données…) ou la compatibilité des systèmes (mauvais calculs…), manque d’information et de transparence sur les changements, dont les usagers pourraient être à nouveau victimes.

 Article rédigé en partenariat avec l’Ordre des avocats du barreau de Grenoble, par maître Olivia Gast,  avocat associé du cabinet Gast Avocats.

Fondée en début d’année à Vourey par Massimo Gallo, Facil’Evac est une société de service spécialisée dans le traitement et la collecte de déchets auprès des professionnels comme des particuliers. L’entreprise dispose d’une large gamme de “big bags” qu’elle fournit aux clients, notamment lors de travaux de petite démolition et rénovation. Facil’Evac s’inscrit dans une démarche d’écoresponsabilité citoyenne en cherchant à lutter contre les déchetteries sauvages.

La troisième édition du MOOC “Épargner et investir” se tiendra du 13 novembre au 15 décembre. Créé par Grenoble École de Management, ce cours en ligne gratuit, d’une durée de cinq semaines, fournit aux participants les clés de lecture et d’analyse du système financier pour choisir les meilleurs placements. Nouveauté de cette année : un livre sur les marchés financiers accompagne l’ouverture du MOOC. http://bit.ly/2wgAFsW

Le Crédit Agricole Sud Rhône Alpes et la CPME Isère ont renouvelé leur partenariat, le 2 octobre dernier. L’établissement bancaire a rappelé son rôle en faveur des commerçants, TPE, PME et professions libérales, dans le but de les aider à assurer leur développement économique. Il assure également l’accompagnement des start-up et du monde de l’innovation en général. Ce partenariat exprime clairement la volonté des signataires de continuer de créer du lien entre tous pour accompagner et soutenir l’entrepreneuriat local et l’innovation